光至科技五周年庆：小学毕业上台阶 再启新途攀高峰光至科技五周年庆：小学毕业上台阶 再启新途攀高峰光至科技五周年庆：小学毕业上台阶 再启新途攀高峰
5月15日，光至科技五周年答谢庆典暨新品发布技术交流会在武汉光谷成功举办。光至科技以“小学毕业 再启新途”为主题，邀请了公司客户、产业协会、行业媒体等百余人共同参与见证。
“光照万物，至诚至远”，一路走来，光至科技以成为“服务精密制造的先进光源供应商”为发展愿景，秉持长期主义的理念，力行小步快跑策略。维科网激光受邀参加了本次五周年庆典并对光至科技创始人兼CEO黄志华博士进行了采访。
这家成立5年的初创公司，如何在竞争激烈的激光市场确立一席之地？依靠技术驱动，走攻坚细分行业之路？从“小学毕业”后，将如何再启新途成为规模化企业？
(资料图片)
01小学毕业 务实推进
“初创5年，历经三载抗疫，建立产品团队市场，方才小学毕业；坚持奋斗，攀登无人高峰，钻研技术行业平台，从头再启新途。”黄博士用这两句话总结了光至科技五周年的发展历程。顾名思义，自2018年成立至今，5年时间里有三年都在抗击新冠疫情。即便如此，公司依然在艰难的环境下建立了比较完善的产品系列、团队组织，并依靠技术与产品拥有了一批细分行业的市场客户。
“小学毕业”是黄博士对这五年成绩的阶段性评价，标志着光至科技跨入新台阶。“小学毕业”包含两重含义：一是相对于国际上已有三五十年发展历史的国际企业，如通快、相干、IPG等行业龙头来说，光至科技还处于起步期，技术能力还需积淀；二是相对于公司自身的长远目标来说当前的发展水平相当于小学水平，未来公司要推出更加高端的激光器产品，建立更完善的技术体系，进入更复杂的行业应用，建立更大规模的交付能力和业务体系。
“我们奉行长期主义的发展理念，有长远的发展目标，能够长期去坚持这个过程。” 创始人的风格基本决定了一家企业的风格，黄博士表示，光至科技既不过激地做一些超越现阶段能力的事情，也不满足于停留在现有基础上。如同马拉松一般，小步快跑，持续努力，务实推进，正是依靠这种一步一脚印的风格，在内卷加剧的国内工业激光领域，光至科技才能够成长为一个有一定市场规模和认知度，也有产品特色的公司。
02全新认识 不止MOPA
光至科技的技术与产品如何？
据了解，光至已授权知识产权47项，专利30项，软著13项，商标4项；公司现有职工220余人，其中研发团队占比30％以上，每年研发投入占比15％左右。
“大部分客户对我们的认知还是停留在MOPA脉冲激光器，这是我们的第一个产品系列。”黄博士表示，此次五周年活动举办新品发布会，公司也意在向客户介绍完整的产品布局并打破以往认知。
第一个板块是MOPA产品系列，光至科技推出了在1000W功率段的 GM、GMC、GMQ三款产品，具备高可靠性、高稳定性、高可调性。“高功率MOPA脉冲激光器，未来在锂电、清洗、焊接领域有很多的新用途，1000W等级脉冲激光器的应用，目前国内还刚刚开始。”黄博士表示，公司趁此机会向客户介绍在该领域的技术准备工作，光至目前应该是国内在该领域的领先水平。
第二个板块是光纤绿光产品，包括纳秒短脉冲光纤绿光和纳秒长脉冲光纤绿光。这类产品主要面向光伏行业的应用，“光伏在目前新能源新兴行业板块发展很快，我们也有一个持续的产品布局。”
第三个板块是高功率紫外系列的产品，3W／5W风冷紫外和5W到30W水冷紫外纳秒激光器，这是光至科技2022年推出的一个完整产品系列，目前还在不停地丰富品类过程中。
实际上，在过去一两年，光至科技在产品品类扩充上做了大量工作。黄博士介绍称：“我们的产品一是面向更高的指标等级；二是是面向特定的、新兴行业的应用领域，特别是新能源；三是融合了在一些应用上的特有的微创新功能。”
03战略四面 再启新途
如何再启新途？黄博士总结为4个方面：扩品类、增交付、攻行业、强管理。
首先是扩品类，光至科技将会逐步扩充在精密加工领域的脉冲光源产品矩阵，持续完善不同脉宽体制和不同波长体制的光源产品。“我们现在在纳秒段红外、绿光、紫外的产品基本齐备，在皮秒飞秒段也有部分的产品，但是还不完整，之后也会在该部分加大产品布局，满足客户更丰富的需求。”
其次是增交付，“我们今年的交付规模将突破1万台”，黄博士称，对光至科技来说，达到这样的规模，标志着公司整个生产交付体系、服务体系、业务体系上一个大台阶，公司内部管理也需要升级，从而能够承担规模化业务，进一步提升企业体量。
再次是攻行业，这是光至科技自成立以来一直在做的事情。当公司达到一定级别的业务体量之后，新的增长点就必须来自于一些新兴行业的大规模的需求。增长的来源，需要我们主动的去寻找有增长潜力、有应用价值的新兴行业和细分行业，来推出有优势的产品。
最后是强管理，目前，公司成立了综合管理中心、营销中心、研发工程中心、生产交付中心、物控中心这5大中心。团队方面，公司已经有200多名员工，中层管理干部将近30人。光至科技将推进内部中层管理人员的培训，让管理体系更加的规范，运行更加高效稳定。
04衷心感谢 共同进步
回顾五年历程，黄博士表示首先要感谢客户的鞭策和支持，在早期一些产品还没有那么成熟的时候，能够给予光至科技尝试的机会。“我最早跑客户的时候，听到最多的质疑就是三年之后你们的激光器找谁来修？” 这个质疑触动了黄博士，如何确保企业长期存活，给客户提供一个稳定长期的保障，答案只能是力行长期主义的理念，留给时间来检验。“经过这五年的发展，我想今天我们的客户已经没有人再来问这个问题了。”
黄博士还特别感谢公司早期团队的员工，晚宴环节八位老员工与黄博士一同为光至科技切生日蛋糕，送上生日祝福。创业维艰，一个公司的长期成功很大程度上是团队的成功。大家都付出了非常多的辛苦，也承担了很大的压力， “这个团队的形成是光至科技过去几年积累的最大一笔财富” 。
面向未来，黄博士希望客户能够一如既往地支持光至科技，持续鞭策公司的进步，特别是当有一些新领域、新应用出现的时候，能够一起协同研发，共同推动激光在新行业的发展。黄博士还希望公司的新老员工跟上组织发展的步伐，不断地提升能力，涌现出一批能够在光至科技这个平台上独当一面的人才。
